Cartes de Wardley

Découvrez toutes les ressources indispensables pour maîtriser la cartographie de Wardley : accès au livre, exploration du wiki et formations pratiques pour devenir opérationnel.le.

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Quentin Chansaulme

Pour pratiquer

Accès facile aux outils

La méthode de cartographie de Wardley fera la différence. Démarrez sereinement grâce au livre, à la formation, au wiki et avec l'aide de la communauté.

Livre
Ecrit par Simon Wardley et traduit par Mathieu Jolly ce livre regorge de matériels pour la stratégie.
Wiki
Base d'informations travaillées et structurées l'apprentissage autour des cartes de Wardley propulsée par la communauté.
Formation
Vous gagnerez un temps précieux à vous former en groupe comme le veut l'esprit de la méthode de Wardley.
Communauté
Suivez l'actualité des cartes de Wardley. Trouvez des réponses. Partagez vos travaux dans le groupe LinkedIn de la communauté.

Usages

Usages possibles des cartes de Wardley

Le cadre conceptuel des cartes de Wardley s'utilise notamment pour :
  1. Représenter graphiquement la chaîne de valeur
  2. Identifier les gaps de compétitivité de son organisation

Définition

Une carte de Wardley, une situation stratégique

Une carte de Wardley représente graphiquement la situation économique d'une organisation. Une approche visuelle qui est plus synthétique et plus claire que du texte.

Une carte de Wardley est une chaîne de valeur contextualisée. La dimension verticale représente l'empilement des couches nécessaires à la production de la valeur pour l'utilisateur final. On parle ainsi de profondeur dans la chaîne de valeur.

En plus de la profondeur, les composants de la chaîne de valeur sont positionnés horizontalement selon leur niveau d'évolution. L'axe des abscisses de l'évolution est l'innovation de Simon Wardley. Ainsi, selon l'étude de Simon Wardley, les marchandises en compétition suivent un schéma d'évolution déterminé dans le temps aussi appelé banalisation.

La figure n° 1, ci-dessous, représente la carte de Wardley d'une activité de vente ambulante de jus d'orange pressé. La valeur du produit vendu par l'entreprise existe grâce à la chaîne de valeur qui permet son existence. Positionnée dans l'évolution par rapport à son niveau de banalisation, il est ainsi possible de déterminer s'il vaut mieux utiliser, acheter ou fabriquer le matériel qui la compose.

Figure 1 : carte de Wardley qui représente l'activité de vente ambulante à vélo de jus d'orange pressé, vitaminé, frais et sans pulpe dans le but de choisir s'il faut acheter, fabriquer ou utiliser le matériel de la chaîne de valeur.
Figure 1 : carte de Wardley qui représente l'activité de vente ambulante à vélo de jus d'orange pressé, vitaminé, frais et sans pulpe dans le but de choisir s'il faut acheter, fabriquer ou utiliser le matériel de la chaîne de valeur.

Framework

Plus qu'une carte, un cadre conceptuel

Les cartes de Wardley appartiennent à un ensemble plus important d'outils : le framework des cartes de Wardley. Dans ce cadre conceptuel, la carte est l'outil de synthèse visuelle.

Le cadre conceptuel proposé par Simon Wardley rassemble huit outils :

  1. Le schéma d'évolution des marchandises en milieu économique compétitif
  2. Les propriétés associées à chaque phase d'évolution

Focus

Cycle de la stratégie, le chef d'orchestre

Parmi les outils du cadre conceptuel, le cycle de la stratégie, représenté ci-dessous (figure 2), orchestre les différentes étapes de la méthodes.

Cycle de la stratégie
Figure 2 : représentation du cycle de la stratégie de Simon Wardley composée de la boucle OODA de John Boyd, des deux types de pourquoi et des cinq facteurs de succès de Sun Tzu.

Projeté sur le cycle de la stratégie, la prise de décision instinctive passe de l'objectif à la décision sans passer par toutes les étapes fondamentales de la prise de décision.

Seule l'expertise garantit un bon instinct. Le framwork des cartes de Wardley vous fait gagner du temps sur la construction cet instinct tout en diminuant l'incertitude.

Cycle de la stratégie, faire confiance à son instinct
Figure 3 : projection de la prise de décision instinctive sur le cycle de la stratégie de Simon Wardley.

Licence

Open-source

En 2016, Simon Wardley publiait le livre fondateur de la méthode sous licence Creative commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. Il fut adapté et traduit en français par Mathieu Jolly en 2023.

La méthode est open-source. Le livre de Simon Wardley est accessible gratuitement en ligne.

Afin de devenir rapidement opérationnel, il est possible de vous former à l'utilisation de la méthode, à distance ou collectivement dans votre organisation...